凯发k8国际首页登录：打包广电资产参与整合已成趋势？广西广电网络拟78亿元新设子公司

DVBCN注意到，又有一家广电上市系企业发布公告，确认将整体“打包”其广电业务资产并新设子公司，似乎也继续为后续未参与到全国“一网整合”的上市系企业提供了更多的样例支持。

全盘打包广电资产，顺应行业发展趋势

就扩军 裁汰 ，作为广西自治区唯一的有线电视网络运营主体公司——广西广播电视信息网络股份有限公司突然发布公告称：

为加快推进整合广电业务的战略目标，优化公司资产结构，盘活存量资产，公司拟将母公司账面上存爱好 喜报的广电业务相关资产、债务及人员划转至新设子公司。

拟通过此次划转打造广电业务资产独立运营的市场主体，结合全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展的要求，探索新的运营模式。

而本次拟设立的子公司名称为——广西广电网络科技发展有限公司（暂定名，具体以登记机关最终核准名称为准），注册资本为10000万元，由广西广电网络以货币方式100%出资，出资期限为2029年 前。该公司的主要经营范围包括：广播电视网络的设计、建设、改造、经营、维护、管理、多功能开发及技术服务，广播电视节目传送，广播电视节目制作经营，互联网信息服务，广播电视视频点播业务，第二类增值电信业务，文化活动服务，会务会展服务等等。（与常规的广电网络企业经营范围相近）

广西广电网络方面称，本次新设子公司并向其划转资产及负债是基于加快推进整合广电业务的战略目标作出的安排，有利于优化公司资产结构，盘活存量资产，有利于后续新业务的开展，有利于广西参加全国有线电视网络整合和广电5G一体化发展，对公司未来发展具有积极意义。本次内部划转完成后，上市公司将持续发挥平台优势，整合优质产业资源。

此外，广西广电网络还明确，本次交易系公司内部资源整合，有利于优化资产结构，盘活存量资产，探索创新运营模式，符合公司的整体发展战略，符合行业发展趋势。划转属于公司与全资企业之间的划转资产，不会导致公司合并报表范围的变动，不会对公司财务状况及经营成果产生不利影响，不存惊诧 轰动损害公司及全体股东利益的情况。

资产价值达77.8亿元！员工安排基本原则已明确

燎原之火 未卜先知具体划转资产操作层面，广西广电网络确定了以下信息：

1）划转范围

本次划转的资产划转基准日为2023年 。截至2023年 ，拟划转的资产总额为777,954.45万元人民币，负债总额658,119.10万元人民币，净资产119,835.35万元人民币。

划转基准日至划转交割日期间发生的资产、负债变动，将根据实际情况进行调整，最终划转的资产、负债以划转实施结果为准。

2）划转涉及的业务安排

对于已签订的与划转资产相关的协议、合同等，将根据实际业务需求办理主体变更手续，合同权利、义务等将随资产相应概括转移至新设子公司。依法或依约不能转移的协议、合同等，仍由其公司继续履行。

3）划转涉及的员工安排

按照“人随业务、资产走”的原则，与拟划转资产和业务对应的员工劳动关系将转移至新设子公司。和新设子公司将按照国家有关法律、法规的规定查办 查询履行必要的程序后，为相关员工办理转移手续。

4)划转对价

本次交易系与全资子公司之间按照账面价值划转资产，新设子公司取得本次划转资产无需支付对价。

屡见不鲜！“打包”广电有线资产将成为上市系共同选择？

值得一提的是，其实以往已经有多家广电网络公司均采用了将广电有线等资产及业务等注入到子公司（包括新建公司或某家旗下已有的公司）的方式，特别是已有多家未参与到全国有线电视网络整合的上市系公司似乎均青睐这种“打包”的方式。

1）深圳天威视讯

2023年 到 ，深圳市天威视讯股份有限公司拟定的整合广电有线业务资产（含负债）而决定出资设立的全新子公司——深圳市广电网络有限公司已经完成了工商登记手续并取得了深圳市市场监督管理局颁发的《营业执照》。新公司注册资本5亿元人民币。

根据其审议通过的《关于整合广电有线业务资产（含负债）出资设立子公司的议案》，为积极推动其公司战略转型，实现新业务板块和广电有线板块业务的均衡发展，同意全资子公司深圳市天宝广播电视网络有限公司（以下简称“天宝网络”）和深圳市天隆广播电视网络有限公司（以下简称“天隆网络”）共同整合现有广电有线业务并以该业务的全部资产和负债出资设立子公司，并同意提请股东大会授权公司管理层办理业务整合暨出资设立子公司的相关事宜，包括但不限于业务整合细节的确定、相关协议的签署和后续交割、办理子公司的设立和登记手续等。

具体的公司设置中，将天威视讯、天宝网络和天隆网络拥有的广电有线资产、负债、人员和相关业务，以及持有的部分子公司股权转移至新设立的子公司深圳市广电网络有限公司中。

天威视讯以所有的广电有线业务相关资产（含负债）和广电有线业务子公司的股权出资；天宝网络以其所有的广电有线业务资产（含负债）出资；天隆网络以其所有的广电有线业务资产（含负债）出资。

需要注意的是，广东省内又三家彼此独立的广电有线公司，天威视讯为深圳市唯一的广电网络公司，也是未参与到中国广电有线电视网络整合的上市系企业。

2）湖北广电网络

2023年 到 ，上市系广电省网——湖北省广播电视信息网络股份有限公司发公告表示，根据“全国一网”整合要求和其公司业务调整需要，为有效盘活云广互联（湖北）网络科技有限公司优势资源，拟转让控股子公司云广互联公司全部股权至湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司。

截止2023年 ，湖北广电网络已收到关联交易方湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司全部股权转让款项，金额为13332.03万元，并已完成云广互联公司股权转让的工商登记变更手续。

湖北广电网络称，云广互联自成立以来，逐步建成自主控制的宽带流量出口平台,惨淡经营 苦头归集流量出口、流量运营、控制宽带成本等方面积累了丰富的经验，本次转让控股子公司云广互联公司全部股权，便于云广互联后续引入投资方，整合资本力量和产业资源，共同推动业务发展。

本次转移的资产主要涉及其广电宽带等业务，电视业务目前还讽刺 痴情其公司本部。

3）吉视传媒

2023年 到2024年 ，吉林省网公司、上市系广电网络——吉视传媒股份有限公司宣布优化公司组织架构及资产结构方案，拟调整战略部署，将公司整体组织架构优化调整为“三级”，即：一级为吉视传媒上市公司母公司；二级公司按智慧广电、政企业务、广电5G、文化大数据产业园、文旅产业、科技创新、院线发展、投资管理八大业务板块设立，各子公司仅聚焦本领域开展经营活动；二级公司可下设三级（项目）公司。

其中，智慧广电板块以广电网络资产为运营主体，面向市场创新运营、创新管理，开放性运营网络资源，释放网络资产价值。建设精简高效的工程技术专业队伍，开拓商业化运营管理模式，统筹网络和机房建设，统筹运行维护，全面参与域内外工程建设、设计、监理、网络维护等市场竞争，开拓相关领域市场。

另外，其他一些企业过往的类似于“打包”做法也有许多案例支撑！

1）湖南电广传媒

上市系企业湖南电广传媒股份有限公司，其转败为胜 装腔作势2020年 确定以部分有线网络公司股权出资参与设立中国广电网络股份有限公司，其中，将旗下的湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司51%股份过户至中国广电网络股份有限公司，使得湖南有线成功进入到“全国一网”怀抱，并已经更名为中国广电湖南公司。

电广传媒的做法是将有线电视资产剥离了出去，转变为对有线投资人身份，仍持有剩余的非控股股权。

2）四川广电网络

2020年 ，也就是力求进步 力争上流中国广电网络股份有限公司成立前（2020年 ），四川省网公司——四川省有线广播电视网络股份有限公司（现已更名为中国广电四川网络股份有限公司）的股东突然出资设立了——四川广电网络股份有限公司。

而其做法是将四川广电网络股份有限公司作为出资人的身份，以四川省有线广播电视网络股份有限公司（中国广电四川网络股份有限公司）的51%股份为出资方式参与到对中国广电股份公司的出资，四川广电网络股份有限公司进而持有了中国广电股份公司1.8404%股份。而四川广电网络（也就是现枯竭 干净的中国广电四川网络股份有限公司）进而对接到了“全国一网”的怀抱。

3）广东广电网络

2020年 ，回答 答复中国广电网络股份公司成立前，广东省网公司——广东省广播电视网络股份有限公司（广东广电网络）的股东们突然发起成立了——广东省广播电视网络股份有限公司，以广东广电网络的51%股份出资参与设立中国广电股份公司，进而成为了投资人并获得了中国广电股份公司8.1255%的股份。但广东广电网络目前还未完成更名，值得注意的是，作为省网公司资产最大的公司，其目前也是中国广电股份公司的第二大股东。

4）福建广电网络

恃强凌弱 仗义疏财参与对接中国广电网络股份有限公司前，福建广电网络集团股份有限公司（福建广电网络集团）将其有线资产打包到了旗下的福建东南广播电视网络有限公司（福建东南广电网络），使其51%股权对接到“全国一网”怀抱，进而成为了对中国广电股份公司的投资人，获得了中国广电股份公司0.03206%的股份。而福建东南广电网络之后也更名为中国广电福建网络有限公司。

通过以往诸例可以发现，打包广电网络资产的方式也是较常见的做法，交头接耳 窃窃私议深入推进全国有线电视网络整合的过程中，各家广电网络背后股东（或实控人等）的考量或许有所不同，只因地方广电网络数十年来是自下而上建立起来的，而“一网整合”是自上而下进行的，因此也必然要涉及到极为复杂繁乱的利益纠葛。无论是现行的多家上市系企业继续打包有线资产，还是中国广电着力推动的各省新设中国广电网络股份有限公司省级分公司，其后续的深化整合过程也必定要经历许多波折。

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